Personel Değişim Oranı (İşgücü Devir Oranı)

      PDO' nun yüksek olmasının yaratabileceği bazı olumsuzluklar;

·          İşten ayrılanların yerine yeni personel bulmak kolay değildir,  en azından bir zaman kaybına yol açar.

·          Yeni personellerin bulunması için verilen ilan bedeli, yapılan görüşme ve testler ya da ödenen danışmanlık ücretleri bir ekonomik kayba neden olur.

·          Yeni personel  bulunsa bile onun işe yerleşimi ve uyumu kolay olmaz.

·          PDO’nın yüksek olması iş kazaları oranının da yüksek olmasına neden olabilir.      
                           

·          Yeni personel eğitimi için harcanacak çaba yeni gider kaynakları demektir.

·          İşletme tarafından işten çıkarma halinde kıdem tazminatı ödenecektir.

·          PDO’nun yüksek olduğu firmalarda ürün kalitesinde de sorunlar yaşanabilir.

Örnek:

Dönem başı çalışan sayısı:  500

Dönem sonu çalışan sayısı: 700

İşten ayrılanlar:30

Ortalama Çalışan Sayısı:  500+700/2=600

Personel Devir Oranı: 30/600*100= %5