10 Mayıs 2014 Cumartesi

Bugün, En İyi Yarını Planlayın - Geleceğin 7 Değişmez Kanunu

Gelecekte ne olacağı önceden kestirilemediği için, geleceği günbegün ve adım adım kendi tercihlerimize göre planlamak zorundayız. Modern yöneticiliğin efsanevi babası Peter Drucker, geleceğe şimdiki zamanda oluşturulmuş ve geliştirilmiş bir olgu gibi ileriye odaklı bir zihniyetle yaklaşır. Bu, zihinde yarın için seçimler yapmak, kararlılık ve harekete geçmek anlamına gelir. Geleceğiniz şansa bırakılamayacak kadar önemlidir. Bunun yerine, işte ve hayatta geleceğinize sistematik olarak yaklaşmaya, burada ve şimdi başlayın. Geleceğin değişmez yedi kuralını anlayarak başlayın - en iyi yarınınızı oluşturmak için; bugün, kaçınılmaz gerçekleri kabullenin.

Geleceğin 7 Değişmez Kanunu

      1- Zihniyet Kanunu: Gelecekle ilgili tutum ve davranışlarımız çok önemlidir. Bildiğiniz üzere her gün iş ve sosyal hayatımız iç içe devam etmekte. Yapmamız gereken; günlük yaşamdaki eylemlerimizi gerçekleştirirken, geleceği her zaman aklımızda tutup bu eylemlerin sonuçlarını geleceğimize etkilerini enine boyuna değerlendirmek.
Kendinize Sorun: Yaptığım her şeyin geleceğime olan etkisinin bilincinde miyim?

      2-Belirsizlik Kanunu: Yarının bugün gibi olacağını sanmayın. Elbette yarınımız bugünümüz gibi olabilir, ancak gelecek bilinmeyendir, belirsizdir. Ve gelecekle ilgili bu belirsizlik bizi rahatsız ederken, bunu hatırlamak gerekir; “Hepimiz aynı gemideyiz”.
Kendinize Sorun: Belirsizlikten kaçmak yerine, belirsizliği kabullenebilir miyim?

      3-Kaçınılmazlık Kanunu: Drucker’ın söylediği gibi “geleceğimizin belirli bir bölümü, yaşadığımız olayların ve eylemlerimizin kaçınılmaz etkilerinin bir sonucu olarak çoktan şekillenmiştir.”
Kendinize Sorun: Benim geleceğimi kesinlikle etkileyecek olan günümüz trendleri nedir?

17 Mart 2014 Pazartesi

Stajyer Öğrenciler; Ücret, Vergi ve Sigorta


Lise ve üniversite stajyerlerinin ücret, vergi ve sigortalılıkları ile ilgili önemli noktaları ve işverenler açısından uygulamada faydalı olabilecek detayları bu yazıda paylaşmaya çalışacağım. Birçok öğrenci işletmelerde staj yapıyor. Ancak bu öğrencilere ücret ödenip ödenmeyeceği, ücret ödenmesi durumunda ödenen ücretlerden vergi ve sigorta primi kesilip kesilmeyeceği konuları merak edilmekte. 3308 sayılı kanun bu konuda birçok soruya cevap vermektedir.


Meslek lisesi öğrencileri;
  •      Ücret
o   Çalıştıkları süre boyunca asgari ücretin yüzde otuzundan az olmamak üzere aylık ücret verilmesi gerekmektedir.
o   Ancak, işletmelerde meslek eğitimi gören örgün eğitim öğrencilerine, asgari ücretin net tutarının;
1.       20 ve üzerinde personel çalıştıran işyerlerinde %30’undan,
2.       20’den az personel çalıştıran işyerlerinde %15’inden, aşağı ücret ödenemez.
  •      Vergi
o   Çalıştıkları süre boyunca asgari ücretin yüzde otuzundan az olmamak üzere aylık ücret vermesi gerekmektedir. Bu ücret üzerinden hiç bir vergi kesintisi yapılmayacaktır. (3308 Sayılı Mesleki Eğitim Kanunu 25. Maddesi; Aday çırak, çırak ve öğrencilere ödenecek ücretler her türlü vergiden müstesnadır.)

1 Ocak 2014 Çarşamba

Olağanüstü Performans

Hr.com’a ait Personal Excellence de yayınlanan John Shufeldt’in kaleme aldığı yazıdan bir bölümünü paylaşmak istiyorum.

Olağanüstü performans için 10 kritik unsur şöyle açıklanmış:
  1. İlk Adımı Atın. Theodore Roosevelt’in dediği gibi “Bir karar anında yapabileceğiniz en iyi şey doğru olanı yapmak, ondan sonraki en iyi şey yanlış yapmak ve yapabileceğiniz en kötü şey, hiçbir şey yapmamaktır”. Her proje, süreç veya yeni bir fikir ilk adımla başlar.

2 Aralık 2013 Pazartesi

Takım Çalışması

Üniversite hayatımın ilk yıllarında kariyer sitelerinde üye olup iş ilanlarını incelediğimde, ilanlarda gördüğüm ve niye bu kadar önemli diye merak ettiğim "Takım Çalışmasına Yatkın, Takım Çalışmasına Uyumlu vb...gibi ifadeler yer almaktaydı. İş hayatına başladığımda ise bu ifadelere neden bu kadar sık yer verildiğini anlamam elbette çok zamanımı almadı. Takım çalışmasının önemini aşağıda okuyacağınız örneklerle daha net anlatmaya çalışacağım.

Öncelikle takım çalışmasına ait olumsuz özellikler ve örnekler;
  • Sürekli eleştirenler ancak çözüm üretmeye üşenenler.
  • Takım arkadaşının önerisini kabul etmeyi hiyerarşi anlamında geride kalmak olarak değerlendirenler.

16 Kasım 2013 Cumartesi

Öğrenciyken Çalışmak

Aktif iş hayatı ve okullarda edindiğimiz bilgiler-deneyimler büyük farlılıklar gösteriyor.
Ülkemizde iş yaşamının ne olduğunun farkında olunmadığı için mezun olduğunda hemen iyi bir iş bulma beklentisi içerisine giriliyor ve sonucunda da büyük bir hayal kırıklığı… Öğrenciyken çalışmayan veya staj yapmadan mezun olanlar hayal ettiklerinden daha düşük pozisyonlarda ya da mezun oldukları bölümlerin dışındaki sektörlerde çalışmak zorunda kalıyorlar.

Öğrenciyken çalışmak çok şey kazandırıyor. Okulda kazanılması pek mümkün olmayan ve iş yaşamında çok önemi olan birçok yetkinlik çalışarak kazanılıyor. Bu yetkinliklerin yanı sıra, iş nasıl bulunur sorusunun cevabını bilen bir mezun ortaya çıkıyor.

8 Kasım 2013 Cuma

İş Görüşmeleri

İş görüşmelerinde nasıl davranmalı, sorulara nasıl cevap verilmeli, yapılmaması gerekenler ve bunlara benzer birçok yazı mevcut.

Hem aday hemde görüşmeci olarak yaşadığım deneyimlere göre birkaç satır başlığını paylaşmak istiyorum.

Asgari gerekliliklerden çok fazla bahsetmek istemiyorum. Hitap şekilleri, dış görünüm, vs... aday dahi olsa karşımızdakinden ne bekliyorsak bizde o şekilde davranmalıyız diye düşünüyorum. Örneğin dış görünümü özensiz, hitap şekillerini bilmeyen sürekli telefonuyla ilgilenmek isteyen birini kimse herhangi bir toplantıda karşısında görmek istemez.

"Kendini İfade Edebilmek"

Bana göre iş görüşmelerinin kritik noktası kendini iyi ifade edebilmek. Başka biri gibi görünmeye çalışmak çuvallamak demek. Samimiyetten uzak davranışlar, negatif enerjiye,

6 Kasım 2013 Çarşamba

Personel Değişim Oranı (İşgücü Devir Oranı)

      PDO' nun yüksek olmasının yaratabileceği bazı olumsuzluklar;

·          İşten ayrılanların yerine yeni personel bulmak kolay değildir,  en azından bir zaman kaybına yol açar.

·          Yeni personellerin bulunması için verilen ilan bedeli, yapılan görüşme ve testler ya da ödenen danışmanlık ücretleri bir ekonomik kayba neden olur.

·          Yeni personel  bulunsa bile onun işe yerleşimi ve uyumu kolay olmaz.